۳۱ اردیبهشت, ۱۳۹۸
موردکاوی: رویکرد سازمانی یونیلیور به آسیا به دنبال ورود به بازارهای خارجی

موردکاوی: رویکرد سازمانی یونیلیور به آسیا به دنبال ورود به بازارهای خارجی

در تمام 12 کشور آسیایی که یونیلیور حضور داشت، شرکت‌ها یا به صورت زیرمجموعه‌ ای با مالکیت کامل و یا سرمایه‌گذاری مشترک اداره می‌شدند
۲۹ اردیبهشت, ۱۳۹۸
طرح جلد مجله اکونومیست

مجله اکونومیست ۱۸ می ۲۰۱۹

هفته‌نامه اکونومیست طرح روی جلد و سرمقاله این هفته خود را به رقابت بین دو قدرت اقتصادی جهان، چین و آمریکا، اختصاص داده است.
۲۸ اردیبهشت, ۱۳۹۸

واردکنندگان و صادرکنندگان برترِ ۱۸ کالا

این اینفوگرافی توسط ۱۸ محصول با بیشترین حجم مبادله و همچنین صادرکنندگان و واردکنندگان عمده این محصولات را نشان می‌دهد.
۲۶ اردیبهشت, ۱۳۹۸
بازاریابی سه بعدی: از کجا شروع کنیم

بازاریابی سه بعدی: از کجا شروع کنیم

بازاریابی سه بعدی اثربخش یک فعالیت متعادل­ کننده است که نیاز دارد تا سازمان­ ها، کارکنان، فرایندها و توانایی­ ها را هم تراز کنند.
۲۵ اردیبهشت, ۱۳۹۸
مدل کسب­ و کار دیجیتال : کنش متقابل مشتری با کانال خدمات

مدل کسب­ و کار دیجیتال : کنش متقابل مشتری با کانال خدمات

تکنولوژی دیجیتال کار باکیفیت را مثل ویروس می­ پراکند، کار بی ­مایه را منقرض می ­کند.
۲۴ اردیبهشت, ۱۳۹۸
۱۰ چیزی که امروزه باید در ارتباط با فناوری بدانید

۱۰ چیزی که امروزه باید در ارتباط با فناوری بدانید

در این مقاله ده خبر از دنیای فناوری ارادئه شده است که هر فردی نیاز دارد که آن را بداند.
۲۲ اردیبهشت, ۱۳۹۸
مجله اکونومیست ۱۱ می ۲۰۱۹  

مجله اکونومیست ۱۱ می ۲۰۱۹

هفته‌نامه اکونومیست در سرمقاله این هفته‌ خود با اشاره به افزایش تنش و ریسک درگیری میان تهران و واشنگتن، تاکید می‌کند.
۲۰ اردیبهشت, ۱۳۹۸
تاریخچه حضور یونیلیور در منطقه آسیا-اقیانوسیه

بازارهای آسیایی در سلطه یونیلیور

یونیلیور هیچ سیاست معینی برای نحوه ورود به یک کشور و حضور در آنجا ندارد. ترجیح بر این است که به تنهایی وارد شوند و کنترل کامل عملیات را در دست می گیرد.
۱۵ اردیبهشت, ۱۳۹۸
مجله اکونومیست 4 می 2019

مجله اکونومیست ۴ می ۲۰۱۹

هفته‌نامه اکونومیست طرح روی جلد و سرمقاله این شماره به موضوع تاثیر گوشی‌های تلفن همراه و دیگر فناوری‌ها بر صنعت بانکداری و اخلالی که در آن ایجاد می‌کنند، اختصاص داد
۱۴ اردیبهشت, ۱۳۹۸
قیمت گذاری در بازاریابی سه بعدی

قیمت گذاری در بازاریابی سه بعدی

پیچیدگی در مدیریت قیمت، مشتریان، معاملات و مکان ها موجب گردیده است که مدیران قیمت ­گذاری اغلب برای قیمت­ گذاری بر مبنای تجربه پیشین و شهود تصمیم می ­گیرند.