۷ تیر, ۱۳۹۸
کسب­ و کار دیجیتال: از آزمایش تا تحول- تواناسازها

کسب­ و کار دیجیتال – تواناسازها

آهنگ شتابان تغییر در این تواناسازها رو به کندی ندارد. در آینده، شاید تکنولوژیِ واقعیتِ افزوده یا واقعیت مجازی جای خود را به تراشه­ های قابل کاشت به عنوان یک نرم تازه بدهند
۵ تیر, ۱۳۹۸
درس هایی مفید برای مدیران در پیش بینی تقاضا

درس هایی مفید برای مدیران در پیش بینی تقاضا – درس دوم

پیش‌بینی تقاضا با انتخاب مهم‌ترین چیزها برای پیش‌بینی آغاز می‌شود؛ با جمع‌آوری و بهبود داده‌ها ادامه می‌یابد و در نهایت با ارزیابی نتایج مدل کسب‌وکار پایان می‌یابد اما این نقطه پایان نیست
۴ تیر, ۱۳۹۸
چرا تجربه مشتری برای کسب‌وکارهای B2B مهم است؟

چرا تجربه مشتری برای کسب‌وکارهای B2B مهم است؟ – بخش نهایی

اساساً، شرکت‌ها در بازارهای B2B به‌ندرت رویکردی جامع و بین وظیفه‌ای نسبت به خدمات مشتری در پیش می‌گیرند.
۳ تیر, ۱۳۹۸
رفتن به فراسوی بازاریابی

رفتن به فراسوی بازاریابی

بیش از 90 درصد شرکت‌هایی که از منظر اجتماعی در مسیر بلوغ هستند، به صورت فعالانه، فعالیت‌های کسب و کار اجتماعی خود را اندازه می‌گیرند
۲ تیر, ۱۳۹۸
مجله اکونومیست 22 ژوئن 2019

مجله اکونومیست ۲۲ ژوئن ۲۰۱۹

نشریه اکونومیست در سرمقاله‌ای به بررسی نقش مهم دو ایالت تگزاس و کالیفرنیا در آینده آمریکا پرداخته است.
۳۱ خرداد, ۱۳۹۸
معرفی کتاب اهداف بلندپروازانه

معرفی کتاب اهداف بلندپروازانه

چگونه به ایده‌های دیوانه‌واری پر و بال دهیم که باعث پیروزی در جنگ‌ها، درمان بیماری‌ها و تغییر در صنایع می‌شود.
۲۹ خرداد, ۱۳۹۸

فرایندهای عملیاتی در مدل کسب و کار دیجیتال

ارتباط با مشتری امری ضروری است، محصول و خدمات باکیفیت امری لازم است، مدل اقتصادی نوآورانه اجتناب ­ناپذیر است،‌ اما اگر فرایندهای عملیاتی نباشد همه­ ی آن ها هیچ و پوچ ­اند.
۲۷ خرداد, ۱۳۹۸
یونیلیور به دنبال رهبر بازار جهانی شدن

یونیلیور به دنبال رهبری بازار جهانی – موردکاوی

یونیلیور جایگاه رهبر بازار جهانی در 7 گروه محصولی را در اختیار دارد، محصولاتش را در 170 کشور به فروش می‌رساند و 160 هزار نفر را در جهان در استخدام دارد.
۲۶ خرداد, ۱۳۹۸
مجله اکونومیست 15 ژوئن 2019

مجله اکونومیست ۱۵ ژوئن ۲۰۱۹

هفته‌نامه اکونومیست در سرمقاله جدید خود به اعتراضات گسترده شهروندان هنگ‌کنگی پرداخته است که بزرگ‌ترین تظاهرات از سال ۱۹۹۷ محسوب می‌شود.
۲۵ خرداد, ۱۳۹۸
چهار رکن اصلی تجربه برتر مشتری دیجیتال

چهار رکن اصلی تجربه برتر مشتری دیجیتال

درحالی‌که رویکرد ایده آل برای برقراری ارتباط با مشتری دیجیتال در صنایع و شرکت‌های مختلف متفاوت است، اغلب مدل‌های موفق بر مبنای چهار رکن شکل می‌گیرند.