۲۷ مرداد, ۱۳۹۸
داده­ ها و تحلیل داده­ ها: نه با داده ­ها بلکه با ارزش شروع کنید

داده­ ها و تحلیل داده­ ها: نه با داده ­ها بلکه با ارزش شروع کنید

اگر شرکت­ ها از اولین مؤلفه­ ی تواناساز یعنی داده­ ها و تحلیل داده­ ها آغاز کنند، باید ظرفیت خود را بررسی کنند، تصمیم بگیرند که در آرمان خود به دنبال چه چیزی هستند.
۲۶ تیر, ۱۳۹۸
فصلنامه IBC تابستان 1398 - نگاهی به آینده استراتژی های بازاریابی

فصلنامه IBC تابستان ۱۳۹۸ – نگاهی به آینده استراتژی های بازاریابی

فصلنامه IBC در جدیدترین شماره خود با تمرکز بر استراتژی‌های بازاریابی آینده تحت عنوان ”نگاهی به آینده استراتژی‌های بازاریابی“ منتشر کرده است.
۲۵ تیر, ۱۳۹۸

تجربه مشتری چگونه مکمل مدیریت برند است؟

مدیران برند مشتریان را از طریق سفر مشتری، از مرحله آگاهی به خوش بینی و خرید پی در پی هدایت می کنند.
۲۱ تیر, ۱۳۹۸
کسب و کار دیجیتال نیازمند هماهنگی بین تواناسازها

کسب و کار دیجیتال نیازمند هماهنگی بین تواناسازها

تواناسازها اگر به هماهنگی درست برسند می­توانند تحول را به شدت تقویت کنند. این عوامل تواناساز در پیوند تنگاتنگ با هم قرار دارند.
۱۹ تیر, ۱۳۹۸
رفتن به فراسوی بازاریابی- پیشرفت کسب و کار اجتماعی

رفتن به فراسوی بازاریابی- پیشرفت کسب و کار اجتماعی

استفاده از کسب و کار اجتماعی، از جمله پیشرفت در مهارت سنجش کسب و کار اجتماعی، در تمامی صنایع، درحال توسعه است.
۱۲ تیر, ۱۳۹۸
چرا رسانه‌های اجتماعی کسب‌وکار را از اساس تغییر می‌دهند؟

چرا رسانه‌های اجتماعی کسب‌وکار را از اساس تغییر می‌دهند؟

رسانه‌های اجتماعی برای همیشه با ما خواهند بود و تحولات بزرگ نتیجه این اتفاق‌اند.
۱۱ تیر, ۱۳۹۸
داستان ارزش کسب و کار اجتماعی

داستان ارزش کسب و کار اجتماعی

ایده اصلی، تحریک و یکپارچه ساختن ابزارهای اجتماعی در عملکرد کلی سازمان است.کسب و کار اجتماعی تدارکات پیچیده مدیریت ماشین‌ها و پرسنل را در یک فاجعه پیوند می‌دهد.
۷ تیر, ۱۳۹۸
کسب­ و کار دیجیتال: از آزمایش تا تحول- تواناسازها

کسب­ و کار دیجیتال – تواناسازها

آهنگ شتابان تغییر در این تواناسازها رو به کندی ندارد. در آینده، شاید تکنولوژیِ واقعیتِ افزوده یا واقعیت مجازی جای خود را به تراشه­ های قابل کاشت به عنوان یک نرم تازه بدهند
۴ تیر, ۱۳۹۸
چرا تجربه مشتری برای کسب‌وکارهای B2B مهم است؟

چرا تجربه مشتری برای کسب‌وکارهای B2B مهم است؟ – بخش نهایی

اساساً، شرکت‌ها در بازارهای B2B به‌ندرت رویکردی جامع و بین وظیفه‌ای نسبت به خدمات مشتری در پیش می‌گیرند.