۲۵ خرداد, ۱۳۹۸
چهار رکن اصلی تجربه برتر مشتری دیجیتال

چهار رکن اصلی تجربه برتر مشتری دیجیتال

درحالی‌که رویکرد ایده آل برای برقراری ارتباط با مشتری دیجیتال در صنایع و شرکت‌های مختلف متفاوت است، اغلب مدل‌های موفق بر مبنای چهار رکن شکل می‌گیرند.
۲۰ خرداد, ۱۳۹۸
مدل کسب و کار دیجیتال: مدل اقتصادی

مدل کسب و کار دیجیتال: مدل اقتصادی

یک مدل اقتصادی نوین را روی مدل قدیمی سوار نکنید. مدل های اقتصادی ـ یا به تعبیر دیگر شیوه های پول سازی ـ کم و بیش ماندگار و پاینده هستند.
۱۱ خرداد, ۱۳۹۸

مسیر تحول کامل بازاریابی

مسیر درست رو به جلو چیست؟ تجدید ساختار مدل رشد برند به بیش از تخصیص بودجه بازاریابی به حوزه‌های دیجیتال نیاز دارد.
۸ خرداد, ۱۳۹۸
مدل کسب و کار دیجیتال : کالاها و خدمات

مدل کسب و کار دیجیتال : کالاها و خدمات

 نیاز خام مشتری ماندگار است؛ محصولات شرکت پاسخ­ های موقتی ­اند. تکنولوژی دیجیتال و رقبای دیجیتالی جدید به شیوه­ های مهمی نوآوری در محصول و خدمات را شکل دوباره ­ای داده ­اند.
۳ خرداد, ۱۳۹۸
آینده بازاریابی محصولات مصرفی

آینده بازاریابی محصولات مصرفی

تجدید ساختار مدل رشد برند به بیش از تخصیص مجدد بودجه بازاریابی به قابلیت‌های دیجیتال نیاز دارد.
۲۶ اردیبهشت, ۱۳۹۸
بازاریابی سه بعدی: از کجا شروع کنیم

بازاریابی سه بعدی: از کجا شروع کنیم

بازاریابی سه بعدی اثربخش یک فعالیت متعادل­ کننده است که نیاز دارد تا سازمان­ ها، کارکنان، فرایندها و توانایی­ ها را هم تراز کنند.
۲۵ اردیبهشت, ۱۳۹۸
مدل کسب­ و کار دیجیتال : کنش متقابل مشتری با کانال خدمات

مدل کسب­ و کار دیجیتال : کنش متقابل مشتری با کانال خدمات

تکنولوژی دیجیتال کار باکیفیت را مثل ویروس می­ پراکند، کار بی ­مایه را منقرض می ­کند.
۱۳ اردیبهشت, ۱۳۹۸
مدل کسب­ و کار دیجیتال

مدل کسب­ و کار دیجیتال

برای رسیدن به محصول نهایی، یک مدل کسب ­و کار دیجیتال لازم و باید شامل چهار عنصر باشد: مشتری و کانال ارتباطی با او، مدل اقتصادی و فرایندهای عملیاتی
۲ اردیبهشت, ۱۳۹۸

مدیریت ریسک‌های ناشناخته

ریسک‌های شناخته نشده، به دلیل خاصیت ذاتی آن‌ها، پیش‌بینی، ارزیابی و یا ادغام آن‌ها در چارچوب مدیریت ریسکی سخت و یا غیرممکن است.