بازاریابی دیجیتال

۲۷ مرداد, ۱۳۹۸
داده­ ها و تحلیل داده­ ها: نه با داده ­ها بلکه با ارزش شروع کنید

داده­ ها و تحلیل داده­ ها: نه با داده ­ها بلکه با ارزش شروع کنید

اگر شرکت­ ها از اولین مؤلفه­ ی تواناساز یعنی داده­ ها و تحلیل داده­ ها آغاز کنند، باید ظرفیت خود را بررسی کنند، تصمیم بگیرند که در آرمان خود به دنبال چه چیزی هستند.
۲۶ تیر, ۱۳۹۸
فصلنامه IBC تابستان 1398 - نگاهی به آینده استراتژی های بازاریابی

فصلنامه IBC تابستان ۱۳۹۸ – نگاهی به آینده استراتژی های بازاریابی

فصلنامه IBC در جدیدترین شماره خود با تمرکز بر استراتژی‌های بازاریابی آینده تحت عنوان ”نگاهی به آینده استراتژی‌های بازاریابی“ منتشر کرده است.
۲۵ تیر, ۱۳۹۸

تجربه مشتری چگونه مکمل مدیریت برند است؟

مدیران برند مشتریان را از طریق سفر مشتری، از مرحله آگاهی به خوش بینی و خرید پی در پی هدایت می کنند.
۲۱ تیر, ۱۳۹۸
کسب و کار دیجیتال نیازمند هماهنگی بین تواناسازها

کسب و کار دیجیتال نیازمند هماهنگی بین تواناسازها

تواناسازها اگر به هماهنگی درست برسند می­توانند تحول را به شدت تقویت کنند. این عوامل تواناساز در پیوند تنگاتنگ با هم قرار دارند.
۱۲ تیر, ۱۳۹۸
چرا رسانه‌های اجتماعی کسب‌وکار را از اساس تغییر می‌دهند؟

چرا رسانه‌های اجتماعی کسب‌وکار را از اساس تغییر می‌دهند؟

رسانه‌های اجتماعی برای همیشه با ما خواهند بود و تحولات بزرگ نتیجه این اتفاق‌اند.
۱۱ تیر, ۱۳۹۸
داستان ارزش کسب و کار اجتماعی

داستان ارزش کسب و کار اجتماعی

ایده اصلی، تحریک و یکپارچه ساختن ابزارهای اجتماعی در عملکرد کلی سازمان است.کسب و کار اجتماعی تدارکات پیچیده مدیریت ماشین‌ها و پرسنل را در یک فاجعه پیوند می‌دهد.
۷ تیر, ۱۳۹۸
کسب­ و کار دیجیتال: از آزمایش تا تحول- تواناسازها

کسب­ و کار دیجیتال – تواناسازها

آهنگ شتابان تغییر در این تواناسازها رو به کندی ندارد. در آینده، شاید تکنولوژیِ واقعیتِ افزوده یا واقعیت مجازی جای خود را به تراشه­ های قابل کاشت به عنوان یک نرم تازه بدهند
۲۵ خرداد, ۱۳۹۸
چهار رکن اصلی تجربه برتر مشتری دیجیتال

چهار رکن اصلی تجربه برتر مشتری دیجیتال

درحالی‌که رویکرد ایده آل برای برقراری ارتباط با مشتری دیجیتال در صنایع و شرکت‌های مختلف متفاوت است، اغلب مدل‌های موفق بر مبنای چهار رکن شکل می‌گیرند.
۲۰ خرداد, ۱۳۹۸
مدل کسب و کار دیجیتال: مدل اقتصادی

مدل کسب و کار دیجیتال: مدل اقتصادی

یک مدل اقتصادی نوین را روی مدل قدیمی سوار نکنید. مدل های اقتصادی ـ یا به تعبیر دیگر شیوه های پول سازی ـ کم و بیش ماندگار و پاینده هستند.