۷ تیر, ۱۳۹۸
آهنگ شتابان تغییر در این تواناسازها رو به کندی ندارد. در آینده، شاید تکنولوژیِ واقعیتِ افزوده یا واقعیت مجازی جای خود را به تراشه های قابل کاشت به عنوان یک نرم تازه بدهند
۵ تیر, ۱۳۹۸
پیش‌بینی تقاضا با انتخاب مهم‌ترین چیزها برای پیش‌بینی آغاز می‌شود؛ با جمع‌آوری و بهبود داده‌ها ادامه می‌یابد و در نهایت با ارزیابی نتایج مدل کسب‌وکار پایان می‌یابد اما این نقطه پایان نیست
۴ تیر, ۱۳۹۸
اساساً، شرکت‌ها در بازارهای B2B به‌ندرت رویکردی جامع و بین وظیفه‌ای نسبت به خدمات مشتری در پیش می‌گیرند.
۳ تیر, ۱۳۹۸
بیش از 90 درصد شرکت‌هایی که از منظر اجتماعی در مسیر بلوغ هستند، به صورت فعالانه، فعالیت‌های کسب و کار اجتماعی خود را اندازه می‌گیرند
۲ تیر, ۱۳۹۸
نشریه اکونومیست در سرمقاله‌ای به بررسی نقش مهم دو ایالت تگزاس و کالیفرنیا در آینده آمریکا پرداخته است.
۳۱ خرداد, ۱۳۹۸
چگونه به ایده‌های دیوانه‌واری پر و بال دهیم که باعث پیروزی در جنگ‌ها، درمان بیماری‌ها و تغییر در صنایع می‌شود.
۲۹ خرداد, ۱۳۹۸
ارتباط با مشتری امری ضروری است، محصول و خدمات باکیفیت امری لازم است، مدل اقتصادی نوآورانه اجتناب ناپذیر است، اما اگر فرایندهای عملیاتی نباشد همه ی آن ها هیچ و پوچ اند.
۲۷ خرداد, ۱۳۹۸
یونیلیور جایگاه رهبر بازار جهانی در 7 گروه محصولی را در اختیار دارد، محصولاتش را در 170 کشور به فروش می‌رساند و 160 هزار نفر را در جهان در استخدام دارد.
۲۶ خرداد, ۱۳۹۸
هفته‌نامه اکونومیست در سرمقاله جدید خود به اعتراضات گسترده شهروندان هنگ‌کنگی پرداخته است که بزرگ‌ترین تظاهرات از سال ۱۹۹۷ محسوب می‌شود.
۲۵ خرداد, ۱۳۹۸
درحالی‌که رویکرد ایده آل برای برقراری ارتباط با مشتری دیجیتال در صنایع و شرکت‌های مختلف متفاوت است، اغلب مدل‌های موفق بر مبنای چهار رکن شکل می‌گیرند.