۱ آبان, ۱۳۹۷
سازماندهی برای دنیای دیجیتالی

سازماندهی برای دنیایی دیجیتالی – بخش دوم

شرکت‌ها در کل پروژه‌های دیجیتالی را در مقیاس کوچک شروع کردند و در ابتدا پروژه‌های دیجیتالی را به‌نوعی فرعی به شمار می‌آوردند.
۲۹ مهر, ۱۳۹۷
انواع مدل های ارزیابی عملکرد زنجیره تامین

ارزیابی عملکرد زنجیره تامین چگونه است؟ – بخش دوم

اندازه گیری عملکرد زنجیره تامین نیاز دارد که مراحل بر اساس یک برنامه زمانی از آنجائیکه هدف ها تغییر می کنند و برنامه های جدید به وجود می آیند بازبینی شوند.
۱۹ مهر, ۱۳۹۷

ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین چگونه است؟ – بخش اول

در طی یک دهه گذشته شرکت ها زمان و هزینه بسیاری را پرداخت کرده اند که بتوانند زنجیره تأمین خود را از طریق تغییر فرآیند و تکنولوژی با تمرکز بر اجرای اصول زنجیره تأمین یکپارچه باز تعریف و مهندسی کنند.
۱۶ مهر, ۱۳۹۷
خودکارسازی رباتیک فرآیند

آیا شما هنوز از این ابزارهای دیجیتال مالی استفاده نمی‌کنید؟

RPA به عنوان یک از ابزارهای دیجیتال مالی به شرکت‌ها کمک می‌کند فرآیندهای مالی ازجمله هماهنگ کردن حساب‌های نقدی و حسابرسی‌های آخر هرماه را خودکارسازی کنند.
۱۵ مهر, ۱۳۹۷
تجدید مدل کسب‌وکار برای دنیای دیجیتال

تجدید مدل کسب‌وکار برای دنیای دیجیتال

همان‌طور که فناوری‌های جدید موجب پیشرفت صنایع بسیاری می‌شوند و سودهای آن‌ها را افزایش می‌دهند، شرکت‌های بیشتری نیز باید در مدل کسب‌وکار خود تجدیدنظر کنند.
۹ مهر, ۱۳۹۷

عبور از بحران‌ها با کسب‌وکار خانوادگی

وقتی صحبت کسب‌وکارهای خانوادگی به میان می‌آید، شواهد نشان داده که بحران‌ها نه‌تنها آنها را نمی‌کشند بلکه قوی ترشان می‌کند، قوی‌تر از بقیه کسب‌وکارها.
۶ مهر, ۱۳۹۷
فناوری تجارت

فناوری تجارت: عصری نوین در تجارت و تأمین مالی زنجیره تأمین

فناوری نوین به‌واسطه کاهش دادن هزینه ­ها و ارتقای سهولت استفاده، پیشرفت ­های پیشگامانه ­ای را در تأمین مالی زنجیره تأمین و تجارت وعده می­ دهد.
۱۷ مرداد, ۱۳۹۷

استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی- اهرام های انطباق (تمرکز)

اهرم مکمل برای تحت کنترل نگه داشتن پیچیدگی، تمرکز است. بر اساس این اهرم دامنه فعالیت شرکت تا حدی محدود می شود و میزان انطباق مورد نیاز را کاهش دهد.
۷ مرداد, ۱۳۹۷
تنوع بخشیدن

استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی- اهرام های انطباق (تنوع)

تنوع بدیهی‌ترین راه انطباق با تفاوت‌های بین کشورهاست. تنوع موضوعی فراگیر است و با انجام برخی تغییرات در محصولات، سیاست‌ها، جایگاه کسب و کار و سنجه ها صورت می گیرد.