۹ اردیبهشت, ۱۳۹۹
9 پیش بینی برای جهان پساکرونا

۹ پیش بینی برای جهان پساکرونا

همینطورکه موج کووید-19 سراسر جهان را میپیماید، بشر مجبور به نوآوری و تغییر مسیرکار و زندگی خود شده است. در این مطلب 9 پیشبینی از جهان پساکرونا ارائه شده است
۲۰ تیر, ۱۳۹۸
مرگ جهانی‌شدن و ضرورت ابداع نظم جهانی جدید

مرگ جهانی‌شدن و ضرورت ابداع نظم جهانی جدید

جهانی‌شدن هم‌اکنون پشت سر ماست. ما باید با آن خداحافظی کنیم. جهان توسط سه منطقه بزرگ تحت سلطه قرار می‌گیرد: آمریکا، اتحادیه اروپا و آسیای با محوریت چین.
۱۰ تیر, ۱۳۹۸
مطالعه موردی IKEA: تاکتیک ها و استراتژی های انتخاب بازار در ورود به بازارهای جهانی

مطالعه موردی IKEA: تاکتیک ها و استراتژی های انتخاب بازار در ورود به بازارهای جهانی

جذابیت IKEA در قابل دسترس و مقرون به صرفه‌بودن مبلمان های تولیدی این شرکت است. به اعتقاد کامپراد "ما نیازی را برآورده کردیم که هیچ‌کس به آن توجه نمی‌کرد؛ و واکنش‌ها به کار ما فوق‌العاده بوده است."
۲۷ فروردین, ۱۳۹۸
eBay: از ایده تا شرکتی بین المللی

eBay: از ایده تا شرکتی بین المللی

مراکز اصلی eBay در 24 کشور قرار گرفته‌اند و 54 درصد سودش را از معاملات خارج از امریکا بدست می‌آورد.
۶ اسفند, ۱۳۹۷
جهانی شدن در حال تحول: آینده تجارت و زنجیره های ارزش

جهانی شدن در حال تحول: آینده تجارت و زنجیره های ارزش

ما زنجیره ارزش 23 صنعت را در 43 کشور برای درک اینکه چگونه تجارت، تولید و مشارکت در سال های 1995 تا 2017 تغییر کرده است، تحلیل می کنیم.
۱۷ مرداد, ۱۳۹۷

استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی- اهرام های انطباق (تمرکز)

اهرم مکمل برای تحت کنترل نگه داشتن پیچیدگی، تمرکز است. بر اساس این اهرم دامنه فعالیت شرکت تا حدی محدود می شود و میزان انطباق مورد نیاز را کاهش دهد.
۷ مرداد, ۱۳۹۷
تنوع بخشیدن

استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی- اهرام های انطباق (تنوع)

تنوع بدیهی‌ترین راه انطباق با تفاوت‌های بین کشورهاست. تنوع موضوعی فراگیر است و با انجام برخی تغییرات در محصولات، سیاست‌ها، جایگاه کسب و کار و سنجه ها صورت می گیرد.
۲۹ تیر, ۱۳۹۷
استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی

استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی (انطباق – تعدیل تفاوت‌ها)

در چند شرکت از ده شرکت اصلی صنعت لوازم خانگی، استراتژی‌های رقابتی با تاکید بر استراتژی تک‌کشوری، رهبری هزینه یا متمایزسازی دنبال می‌شود. تفاوت بین‌کشورها باعث شده که این استراتژی ها تغییرات زیادی همراه شوند.
۱۳ تیر, ۱۳۹۷
کارت امتیازی ارزش آفرینی سیمکس

کارت امتیازی ارزش آفرینی شرکت سیمان سیمکس

مده تمرکز کارت امتیازی ارزش آفرینی بر خلق ارزشی قرار دارد که در استراتژی‌های تک کشوری جواب خود را پس داده است و گروه های مختلفی همچون مدیران شرکت ها، مشاوران و پژوهشگران صحت آن را تایید کرده اند.