استراتژی دیجیتال
۱۰ اسفند, ۱۳۹۸
همکاری در نزد کسب وکارها صرفاً به عنوان یک ارزش تلقی می شود، اما ضروری است فراتر از آن تحول پیدا کنند. اکنون هر سازمان باید یک محل کار دیجیتالی باشد.
۵ اسفند, ۱۳۹۸
فناوری های دیجیتالی برای منابع انسانی به منظور استخدام استعدادهای برتر و ارزش افزایی به تجارت به ضرورتی انکارناپذیر بدل شده اند.
۹ دی, ۱۳۹۸
دولت‌ها میتوانند خدمات را به‌واسطه دیجیتالی کردن فرآیندها و اِعمال تغییرات سازمانی بهبود بخشند، در هزینه‌ها صرفه‌جویی نمایند و کیفیت زندگی شهروندان را افزایش دهند.
۵ دی, ۱۳۹۸
اینفلوئنسرها در رسانه های اجتماعی این قدرت را دارند که مکالمات مربوط به خرده فروشی را کنترل کرده و بر تصمیمات خرید مصرف کنندگان تأثیر بگذارند. اما خرده فروشی ها برای ایجاد این ارتباطات چه میزان هزینه می کنند؟
۲۲ آذر, ۱۳۹۸
چرا برای بانک‌های خرد کسب درآمد با استفاده از نوآوری‌های دیجیتال مشکل است؟ برای کسب درآمد از سرمایه‌گذاری‌های دیجیتال، مشتریان و کارمندان را بسیج کنید.
۲۷ مرداد, ۱۳۹۸
اگر شرکت ها از اولین مؤلفه ی تواناساز یعنی داده ها و تحلیل داده ها آغاز کنند، باید ظرفیت خود را بررسی کنند، تصمیم بگیرند که در آرمان خود به دنبال چه چیزی هستند.
۲۱ تیر, ۱۳۹۸
تواناسازها اگر به هماهنگی درست برسند میتوانند تحول را به شدت تقویت کنند. این عوامل تواناساز در پیوند تنگاتنگ با هم قرار دارند.
۷ تیر, ۱۳۹۸
آهنگ شتابان تغییر در این تواناسازها رو به کندی ندارد. در آینده، شاید تکنولوژیِ واقعیتِ افزوده یا واقعیت مجازی جای خود را به تراشه های قابل کاشت به عنوان یک نرم تازه بدهند
۴ تیر, ۱۳۹۸
اساساً، شرکت‌ها در بازارهای B2B به‌ندرت رویکردی جامع و بین وظیفه‌ای نسبت به خدمات مشتری در پیش می‌گیرند.