۸ خرداد, ۱۳۹۸

مدل کسب و کار دیجیتال : کالاها و خدمات

 نیاز خام مشتری ماندگار است؛ محصولات شرکت پاسخ­ های موقتی ­اند. تکنولوژی دیجیتال و رقبای دیجیتالی جدید به شیوه­ های مهمی نوآوری در محصول و خدمات را شکل دوباره ­ای داده ­اند.
۳۱ فروردین, ۱۳۹۸

استراتژی دیجیتال – موج ها و گام ها

همین­ که شرکت تصور روشنی از آینده داشته باشد، گام بعدی این است که آن را به اقدام تبدیل کند یعنی از تصور بلندمدت به سوی کارها و اقدامات کوتاه ­مدت عملی بیاید.
۲۹ فروردین, ۱۳۹۸

ایجاد سه بعد بازاریابی سه بعدی

برای جبران خسارت اینگونه مسائل و رها کردن پتانسیل سازمان برای به دست آوردن رشدی بالاتر از حد بازار، شرکت ­ها نیاز دارند که در این سه بعد برتری داشته باشند
۲۴ فروردین, ۱۳۹۸

موردکاوی: دو استراتژی دیجیتال متفاوت و موفق برای دو صنعت مشابه

در بسیاری از صنایع، بومیان دیجیتالی مسلط اولین ­ها نبودند بلکه دنباله ­روهای چابکی بودند که از درس­ها و شکست­ های پیشینیان خود بهره بردند.
۲۳ فروردین, ۱۳۹۸

کشف، طراحی، تحویل: بازاریابی سه بعدی برای رشدی بالاتر از بازار

توانایی های بالا برای شرکت های برای رشد لازم است، اما این کافی نیست.
۱۲ فروردین, ۱۳۹۸

فصلنامه IBC بهار ۱۳۹۸: استراتژی در عصر دیجیتال

اولین شماره فصلنامه به موضوع ”استراتژی در عصر دیجیتال“ اختصاص یافته که شامل 10 مقاله می باشد. این شماره در قالب یک مجله الکترونیک به صورت رایگان در اختیار علاقه مندان قرار گرفته است.
۲۹ اسفند, ۱۳۹۷

کسب­ و کار دیجیتال: از آزمایش تا تحول – استراتژی دیجیتال (بخش سوم)

یک شرکت برای اینکه بداند کدام فعالیت ارزش ­آفرین است و کدام نیست، باید بداند آن صنعتی که در آن مشغول است به کدام سو می­ رود.
۱۶ اسفند, ۱۳۹۷

کسب­ و کار دیجیتال: از آزمایش تا تحول – استراتژی دیجیتال

بومیان دیجیتال به جای پیروی از فرایندهای سنتی استراتژی، ذهنیت «بیازما و بیاموز» را ملاک قرار می ­دهند و موفقیت ­های خود را با آزمایش ­گری به دست می ­آورند.
Secured By miniOrange