۱ اردیبهشت, ۱۴۰۰

پنج چیزی که باید درباره آینده مشاغل بدانید

با تغییر سریع بازار کار، داده ها و معیارهای جدید و تقریباً در زمان واقعی، در مقایسه با گذشته بینش بهتری به شغل های آینده ارائه می‌دهند.
۲۷ مرداد, ۱۳۹۸

داده­ ها و تحلیل داده­ ها: نه با داده ­ها بلکه با ارزش شروع کنید

اگر شرکت­ ها از اولین مؤلفه­ ی تواناساز یعنی داده­ ها و تحلیل داده­ ها آغاز کنند، باید ظرفیت خود را بررسی کنند، تصمیم بگیرند که در آرمان خود به دنبال چه چیزی هستند.
۱۱ تیر, ۱۳۹۸

داستان ارزش کسب و کار اجتماعی

ایده اصلی، تحریک و یکپارچه ساختن ابزارهای اجتماعی در عملکرد کلی سازمان است.کسب و کار اجتماعی تدارکات پیچیده مدیریت ماشین‌ها و پرسنل را در یک فاجعه پیوند می‌دهد.
۷ تیر, ۱۳۹۸

کسب­ و کار دیجیتال – تواناسازها

آهنگ شتابان تغییر در این تواناسازها رو به کندی ندارد. در آینده، شاید تکنولوژیِ واقعیتِ افزوده یا واقعیت مجازی جای خود را به تراشه­ های قابل کاشت به عنوان یک نرم تازه بدهند
۲۹ خرداد, ۱۳۹۸

فرایندهای عملیاتی در مدل کسب و کار دیجیتال

ارتباط با مشتری امری ضروری است، محصول و خدمات باکیفیت امری لازم است، مدل اقتصادی نوآورانه اجتناب ­ناپذیر است،‌ اما اگر فرایندهای عملیاتی نباشد همه­ ی آن ها هیچ و پوچ ­اند.
۲۰ خرداد, ۱۳۹۸

مدل کسب و کار دیجیتال: مدل اقتصادی

یک مدل اقتصادی نوین را روی مدل قدیمی سوار نکنید. مدل های اقتصادی ـ یا به تعبیر دیگر شیوه های پول سازی ـ کم و بیش ماندگار و پاینده هستند.
۸ خرداد, ۱۳۹۸

مدل کسب و کار دیجیتال : کالاها و خدمات

 نیاز خام مشتری ماندگار است؛ محصولات شرکت پاسخ­ های موقتی ­اند. تکنولوژی دیجیتال و رقبای دیجیتالی جدید به شیوه­ های مهمی نوآوری در محصول و خدمات را شکل دوباره ­ای داده ­اند.
۲۵ اردیبهشت, ۱۳۹۸

مدل کسب­ و کار دیجیتال : کنش متقابل مشتری با کانال خدمات

تکنولوژی دیجیتال کار باکیفیت را مثل ویروس می­ پراکند، کار بی ­مایه را منقرض می ­کند.
۱۳ اردیبهشت, ۱۳۹۸

مدل کسب­ و کار دیجیتال

برای رسیدن به محصول نهایی، یک مدل کسب ­و کار دیجیتال لازم و باید شامل چهار عنصر باشد: مشتری و کانال ارتباطی با او، مدل اقتصادی و فرایندهای عملیاتی
Secured By miniOrange