۱۳ تیر, ۱۳۹۹

استراتژی دیجیتال در دوره بحران

کسب و کارهایی که زمانی استراتژی‌های دیجیتالی خود را در بازه‌های یک تا سه سال برنامه ریزی می‌کردند حالا مجبوند ابتکارات خود را به صورت روزانه یا هفتگی مقیاس کنند.
۲۹ خرداد, ۱۳۹۹

راهی برای برون رفت کسب و کار ها از تنگنا

کووید 19 چگونه اولویت‌های رهبری را تغییر داده است؟ این همه گیری علاوه بر تاکید بر الزامات بلند مدتی که ما برای دست یابی به موفقیت دردهه آتی به آنها نیاز داریم، تغییرات تحول آفرین متعددی را نیز شکل داده است
۳۰ مهر, ۱۳۹۷

چرا فریلنسرها بحران اقتصادی را کمتر حس می‌کنند؟

برای کسانی که کار مستقل انجام می‌دهند، بحران اقتصادی مثل یک زمستان طاقت‌فرساست. آیا شما به‌عنوان یک کارمند مستقل، یا به اصطلاح «فریلنسر» (freelancer) می‌توانید از بحران جان سالم به در برید؟ اگر درآمدتان به میزان قابل‌توجهی کاهش یابد چه می‌کنید؟
۲۹ مهر, ۱۳۹۷

خبرگی در هنر شناسایی شرایط بحرانی

 شرکت‌ها باید خود را پی در پی تغییر دهند. اگر با توجه به اندازه و زمان مورد نیاز، تغییر مستلزم کوشش بسیار باشد، اغلب آن را دگرگونی می‌نامیم که فرآیندی دشوار و اغلب بی‌نتیجه است. برپایه پژوهش نگارندگان،حتی با کم توقع‌ترین معیارها، تنها حدود یک چهارم از دگرگونی‌ها موفقیت آمیز بوده است.
۳۰ خرداد, ۱۳۹۷

BP(بریتیش پترولیوم): به دنبال هزینه کمتر تا بحران سقوط در بازار بین المللی

در ۲۰ آپریل سال ۲۰۱۰ انفجاری روی سکوی دیپ واتر هاریزن در چاه حفاری نفت ماکاندو، در اعماق دریا در خلیج مکزیک روی داد. مقدار زیادی نفتی که از محل شکستگی لوله خارج می شد، آب را آلوده کرد.
Secured By miniOrange