۲۶ فروردین, ۱۳۹۸

مدیریت ریسک‌های شناخته شده

سازمان‌ها می‌توانند با استفاده از ترکیب سیستم حل مسئله ساختاربندی شده و ابزارهای دیجیتال بطور موثر ریسک‌های شناخته شده را در 4 مرحله مدیریت کنند
۲۱ فروردین, ۱۳۹۸

رویکردی ساختاربندی شده در باب مدیریت ریسک زنجیره تامین

ما به سازمان‌ها پیشنهاد می‌کنیم که ریسک‌ها را به دو دسته شناخته شده و شناخته نشده طبقه‌بندی کنند
۱۱ فروردین, ۱۳۹۸

یک رویکرد عملی به مدیریت ریسک در زنجیره تامین

چالش مدیریت ریسک زنجیره تامین با جهانی شدن تشدید یافته است. در مدیریت ریسک زنجیره تامین، سازمان‌ها اغلب نمی‌دانند از کجا باید شروع کنند.
۲۳ شهریور, ۱۳۹۷

مدیریت ریسک در تغییرات ابتکاری

تغییرات ابتکاری در سازمان‌ها ذاتا با ریسک همراه هستند. اما اغلب خطرات و ریسک بالقوه موجود، در ابتدای کار نادیده گرفته می‌شوند. اگر خواهان موفقیت هستیم، باید ریسک را بپذیریم. در اصل تغییر مبتکرانه، خود زاییده تجزیه و تحلیل ریسک است و هنگامی رخ می‌دهد که خطر دست روی دست گذاشتن و انجام ندادن کار، بالاتر از ریسک شروع یک تغییر یا یک ابتکار تجربی باشد.
Secured By miniOrange