۱۷ مرداد, ۱۳۹۷

استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی- اهرام های انطباق (تمرکز)

اهرم مکمل برای تحت کنترل نگه داشتن پیچیدگی، تمرکز است. بر اساس این اهرم دامنه فعالیت شرکت تا حدی محدود می شود و میزان انطباق مورد نیاز را کاهش دهد.
۷ مرداد, ۱۳۹۷

استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی- اهرام های انطباق (تنوع)

تنوع بدیهی‌ترین راه انطباق با تفاوت‌های بین کشورهاست. تنوع موضوعی فراگیر است و با انجام برخی تغییرات در محصولات، سیاست‌ها، جایگاه کسب و کار و سنجه ها صورت می گیرد.
۱۳ تیر, ۱۳۹۷

کارت امتیازی ارزش آفرینی شرکت سیمان سیمکس

مده تمرکز کارت امتیازی ارزش آفرینی بر خلق ارزشی قرار دارد که در استراتژی‌های تک کشوری جواب خود را پس داده است و گروه های مختلفی همچون مدیران شرکت ها، مشاوران و پژوهشگران صحت آن را تایید کرده اند.
۲۷ خرداد, ۱۳۹۷

سیمکس: ارزش آفرینی از طریق گسترش کسب و کار سیمان در فرامرزها – بخش اول

به نظر می‌رسد که سیمان کالایی نیست که مناسب جهانی‌شدن باشد. اما سیمکس، شرکت سیمان مکزیکی که در اوایل دهه نود در عرصه رقابت جهانی خود را به‌عنوان یک شرکت پیشرو معرفی کرد.
۱۵ خرداد, ۱۳۹۷

چرا جهانی شدن؟ ارزش آفرینی جهانی

نویسندگانی که در حوزه جهانی‌شدن قلم‌فرسایی کرده‌اند کم‌تر به این سوال پاسخ داده‌اند که اصولاً جهانی‌شدن مسئله ای الزامی است یا خیر و چرا جهانی شدن؟
Secured By miniOrange