نوآوری و رهبری سازمانی همواره به‌شدت به یکدیگر مرتبط بوده‌اند. به عنوان مثال، وقتی وارن جانسون اولین ترموستات الکتریکی را در سال ۱۸۸۵ توسعه داد، منجر به توسعه شرکت جانسون کنترلز(Johnson Controls) شد که یک شرکت موفق در زمینه نوآوری بوده است.

شرکت‌های امروزی که با تهدید رو به رشد تکنولوژی‌های ویران‌کننده رقابتی مواجه هستند، چطور می‌توانند از چنین شکست فاجعه‌آمیزی جلوگیری کنند؟ آن دسته از رهبران سازمانی پیشرو نباید گول معیارهای عملکرد سنتی را بخورند و قبل از اینکه در مسیر فروپاشی قرار بگیرند، باید گزینه‌های رشد جدیدی ایجاد کنند.

در سال‌های اخیر حضور پرقدرت چین در عرصه تجارت جهانی باعث شده است که آمریکایی‌ها و اروپایی‌ها همواره نگران از دست رفتن مشاغل تولیدی خود باشند، اما اکنون سیاست‌گذاران غربی یک نگرانی دیگر را نیز از جانب چین احساس می‌کنند؛ اینکه حضور فعال چینی‌ها در بازارهای جهانی موجب آسیب دیدن روند نوآوری در غرب می‌شود.