۹ مهر, ۱۳۹۷

روش های ورود به بازار بین الملل (طرح ­های کلید در دست)

در طرح های کلید در دست درواقع فناوری یک کالا از کشور صاحب فناوری به کشور میزبان صادر می ­گردد و در آن پیمانکار صادرکننده و کارفرما واردکننده فناوری می‌باشند.
۲ مهر, ۱۳۹۷

روش های ورود به بازار بین الملل (قرارداد مدیریتی)

قرارداد مدیریتی روشی مطمئن و بی ­خطر برای ورود به یک بازار خارجی است. از طریق قرارداد مدیریتی شرکت از همان ابتدا صاحب عایدات می ­شود.
۲۰ شهریور, ۱۳۹۷

روش های ورود به بازار بین الملل (اتحادهای استراتژیک: قرارداد فرانشیز)

طی روش فرانشیز مجوز علامت و نام تجاری، فرایند تولید، طرح تولید، حق مجوز، اسرار تجاری و دانش فنی با ترکیبی خاص به شرکتی اعطا می­ شود
۲۱ مرداد, ۱۳۹۷

روش های ورود به بازار بین الملل (اتحادهای استراتژیک: اعطای مجوز تولید)

در این روش شرکت با انعقاد قرارداد با گیرنده مجوز در بازار خارجی، حق استفاده از فناوری تولید، حق اختراع، برند و یا سایر موارد با ارزش را در قبال دریافت مبلغ یا حق مجوز بصورت پرداخت اولیه یا مقدار مشخصی سالیانه به عنوان حق مجوز واگذار می­ کند.
۱۷ مرداد, ۱۳۹۷

استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی- اهرام های انطباق (تمرکز)

اهرم مکمل برای تحت کنترل نگه داشتن پیچیدگی، تمرکز است. بر اساس این اهرم دامنه فعالیت شرکت تا حدی محدود می شود و میزان انطباق مورد نیاز را کاهش دهد.
۱۰ مرداد, ۱۳۹۷

روش های ورود به بازار بین الملل (اتحادهای استراتژیک (توافقات قراردادی))

در روش اتحادهای استراتژیک، هر یک از شرکا باید علاقه ­مند باشد تا بخشی از قدرت کنترلی خود را از دست بدهد و ریسک بالقوه تقویت یک رقیب از کشور دیگر را بپذیرد.
۷ مرداد, ۱۳۹۷

استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی- اهرام های انطباق (تنوع)

تنوع بدیهی‌ترین راه انطباق با تفاوت‌های بین کشورهاست. تنوع موضوعی فراگیر است و با انجام برخی تغییرات در محصولات، سیاست‌ها، جایگاه کسب و کار و سنجه ها صورت می گیرد.
۲ مرداد, ۱۳۹۷

روش‌های ورود به بازار بین­ الملل (صادرات مستقیم)

تفاوت بين صادرات مستقيم و غيرمستقيم در اين است كه در صادرات مستقيم توليدكننده به­ جاي تفويض به دیگران، وظيفه صادرات را خود برعهده مي­ گيرد.
۲۹ تیر, ۱۳۹۷

استراتژی‌هایی برای ارزش آفرینی جهانی (انطباق – تعدیل تفاوت‌ها)

در چند شرکت از ده شرکت اصلی صنعت لوازم خانگی، استراتژی‌های رقابتی با تاکید بر استراتژی تک‌کشوری، رهبری هزینه یا متمایزسازی دنبال می‌شود. تفاوت بین‌کشورها باعث شده که این استراتژی ها تغییرات زیادی همراه شوند.
Secured By miniOrange