۱ مرداد, ۱۳۹۹

تحویل و ارسال بدون وقفه محصولات ضروری به مصرف‌کنندگان در دوران کرونا

گسترش ویروس کرونا بر زنجیره‌های تأمین کالاهای مصرفی فشار زیادی وارد کرده است. در این مطلب به بررسی ارسال و تحویل محصولات ضروری در دوران کرونا پرداخته است.
۱۲ اردیبهشت, ۱۳۹۹

پاسخ به تأثیر ویروس کرونا بر زنجیره های تأمین

کووید-19 پویایی زنجیره تأمین در صنایع به ویژه صنایع الکرونیک را تحت تأثیر قرار داده است. فعالیت‌های زنجیره تأمین این صنعت احتمالاً در چین انجام می‌گیرد.
۲۶ فروردین, ۱۳۹۸

مدیریت ریسک‌های شناخته شده

سازمان‌ها می‌توانند با استفاده از ترکیب سیستم حل مسئله ساختاربندی شده و ابزارهای دیجیتال بطور موثر ریسک‌های شناخته شده را در 4 مرحله مدیریت کنند
۲۱ فروردین, ۱۳۹۸

رویکردی ساختاربندی شده در باب مدیریت ریسک زنجیره تامین

ما به سازمان‌ها پیشنهاد می‌کنیم که ریسک‌ها را به دو دسته شناخته شده و شناخته نشده طبقه‌بندی کنند
۱۱ فروردین, ۱۳۹۸

یک رویکرد عملی به مدیریت ریسک در زنجیره تامین

چالش مدیریت ریسک زنجیره تامین با جهانی شدن تشدید یافته است. در مدیریت ریسک زنجیره تامین، سازمان‌ها اغلب نمی‌دانند از کجا باید شروع کنند.
۱۴ آذر, ۱۳۹۷

آیا هزینه‌های توزیع و حمل شما خارج از کنترل هستند؟ – بخش دوم

شرکت‌هایی که هدفشان ساخت زنجیره‌های تأمین بسیار کارآمد است با دید شفافی از هزینه‌های توزیع و حمل خود شروع می‌کنند.
۷ آذر, ۱۳۹۷

آیا هزینه‌های توزیع و حمل شما خارج از کنترل هستند؟ – بخش اول

هزینه‌های توزیع و حمل می‌توانند از کنترل خارج شوند چون شرکت‌ها در سرتاسر دنیا مکان‌های تولید و انبارهای را می‌خرند و یا می‌سازند که با هم همپوشانی دارند.
۲۶ آبان, ۱۳۹۷

زنجیره تأمین دیجیتالی را ایجاد کنید که برای آینده مناسب باشد – بخش دوم

هنگام خلق یک استراتژی دیجیتال، نقطه آغاز خوب همان درک بافت صنعت و نقطه شروع شرکت است. به‌عنوان‌مثال، شرکت‌های بسیاری با سفارشی کردن سیستم‌های فناوری اطلاعات قدیمی شروع می‌کنند.
۱۸ آبان, ۱۳۹۷

زنجیره تأمین دیجیتالی را ایجاد کنید که برای آینده مناسب باشد – بخش اول

شرکت‌هایی که فناوری‌های دیجیتال را در زنجیره تأمین خود یکپارچه می‌کنند، می‌توانند سطوح خدمات را سریعاً ارتقا دهند و درعین‌حال هزینه‌ها را تا 30% کاهش دهند.
Secured By miniOrange