۲۵ تیر, ۱۳۹۸

تجربه مشتری چگونه مکمل مدیریت برند است؟

مدیران برند مشتریان را از طریق سفر مشتری، از مرحله آگاهی به خوش بینی و خرید پی در پی هدایت می کنند.
۲۱ تیر, ۱۳۹۸

کسب و کار دیجیتال نیازمند هماهنگی بین تواناسازها

تواناسازها اگر به هماهنگی درست برسند می­توانند تحول را به شدت تقویت کنند. این عوامل تواناساز در پیوند تنگاتنگ با هم قرار دارند.
۱۳ تیر, ۱۳۹۸

درس هایی مفید برای مدیران در پیش بینی تقاضا – درس سوم

اگر پیش‌بینی وجه استراتژیک کسب‌وکار شماست، سعی در توسعه آن در درون کسب‌وکار باشید، در غیر این صورت به‌راحتی این مهارت را خریداری کنید.
۵ تیر, ۱۳۹۸

درس هایی مفید برای مدیران در پیش بینی تقاضا – درس دوم

پیش‌بینی تقاضا با انتخاب مهم‌ترین چیزها برای پیش‌بینی آغاز می‌شود؛ با جمع‌آوری و بهبود داده‌ها ادامه می‌یابد و در نهایت با ارزیابی نتایج مدل کسب‌وکار پایان می‌یابد اما این نقطه پایان نیست
۱۱ اردیبهشت, ۱۳۹۸

درس هایی مفید برای مدیران در پیش بینی تقاضا

هیچ‌کس نمی‌تواند مخالف این گزاره باشد که پیش بینی تقاضا و انجام تجزیه‌وتحلیل پیشرفته برای رسیدن به نتایج است.
۳۱ فروردین, ۱۳۹۸

استراتژی دیجیتال – موج ها و گام ها

همین­ که شرکت تصور روشنی از آینده داشته باشد، گام بعدی این است که آن را به اقدام تبدیل کند یعنی از تصور بلندمدت به سوی کارها و اقدامات کوتاه ­مدت عملی بیاید.
۳۰ فروردین, ۱۳۹۸

پیشبینی تقاضا با تجزیه‌وتحلیل پیشرفته

مدیران می‌توانند از این درس‌های دنیای واقعی برای به حداکثر رساندن سرمایه‌گذاری‌های خود بهره ببرند.
۱۷ فروردین, ۱۳۹۸

کسب­ و کار دیجیتال: استراتژی دیجیتال (نقش شما در آینده دیجیتال)

حتی وقتی رهبران یک شرکت بدانند صنعت­شان به کدام سو می ­رود، تصمیم در این باره که نقش شرکت در آینده چه باشد آسان نیست.
۲۲ اسفند, ۱۳۹۷

کسب­ و کار دیجیتال: از آزمایش تا تحول – استراتژی دیجیتال (بخش دوم)

شرکت­ها بدون یک استراتژی دیجیتال منسجم معمولاً در همان گام­ های اول از الگوهای هشت­گانه­ ی شکست آسیب می­ بینند
Secured By miniOrange